πŸ’₯ 순천 λ‹€μ΄μ†Œ 직원 '무릎 사과' λ…Όλž€: 이거 μ§„μ§œ ν‚Ήλ°›λ„€!



μ•Ό, μ–˜λ“€μ•„. 이거 μ§„μ§œ 개 좩격적인 사건 ν„°μ‘Œλ‹€.
전남 μˆœμ²œμ‹œ λ‹€μ΄μ†Œμ—μ„œ 직원이 κ³ κ°μ—κ²Œ λ¬΄λ¦Žμ„ κΏ‡κ³  μ‚¬κ³Όν•œ 사건, λ‹€λ“€ 봀냐?

무릎 μ‚¬κ³ΌλΌλ‹ˆ, 이게 2020λ…„λŒ€ λŒ€ν•œλ―Όκ΅­μ—μ„œ λ²Œμ–΄μ§„ μ‹€ν™”λΌλŠ” 게 말이 돼?
고객의 ν•­μ˜λ₯Ό λ°›λ‹€κ°€ 직원이 슀슀둜 λ¬΄λ¦Žμ„ κΏ‡μ—ˆλ‹€λŠ” 건데, κ·Έ 상황이 μ§μ›μ—κ²Œ μ–Όλ§ˆλ‚˜ μ••λ°•μ μ΄μ—ˆμ„μ§€ κ°œμΈμ •μœΌλ‘œ μ†Œλ¦„ λ‹λŠ”λ‹€.

이건 κ·Έλƒ₯ λ‹¨μˆœν•œ μ„œλΉ„μŠ€ λ…Όλž€μ΄ μ•„λ‹ˆλ‹€. '고객은 왕이닀'λΌλŠ” 미친 논리가 μ§μ›μ˜ μΈκΆŒμ„ 개 λ°•μ‚΄ λ‚Έ μ‹œν¬ν•˜κ³  μ•Όλ§Œμ μΈ 사건이야.
이 사건을 λ³΄λ©΄μ„œ λŒ€μ²΄ κ·Έ 고객은 μ–΄λ–€ 인간인지 ν‚Ήλ°›λŠ” λΆ„λ…Έκ°€ μΉ˜λ°€μ–΄ 였λ₯Έλ‹€.






πŸ›‘️ λ‹€μ΄μ†Œ 곡식 μž…μž₯: '직원 심리 지원'이 μ‹œν¬ν•œ 포인트
이 사건이 일파만파 μ»€μ§€μž λ‹€μ΄μ†Œ 본사도 μ›€μ§μ˜€λ‹€.
λ‹€μ΄μ†ŒλŠ” 곡식 μž…μž₯을 λ‚΄κ³ , "ν”Όν•΄ μ§μ›μ˜ 심리 μ•ˆμ •κ³Ό 지원을 μ΅œμš°μ„ μœΌλ‘œ ν•˜κ² λ‹€"κ³  λ°ν˜”λ‹€.

이 '심리 μ•ˆμ •'μ΄λΌλŠ” μ›Œλ”©μ΄ μ‹œν¬ν•œ ν¬μΈνŠΈλ‹€. 그만큼 직원이 μ •μ‹ μ μœΌλ‘œ 큰 좩격을 λ°›μ•˜λ‹€λŠ” κ±Έ μΈμ •ν•œ κ±°μ§€.
근데 μ—¬κΈ°μ„œ μš°λ¦¬κ°€ λƒ‰μ² ν•˜κ²Œ μ§šμ–΄μ•Ό ν•  게 μžˆλ‹€. 사건이 ν„°μ§€κ³  λ‚˜μ„œμ•Ό λΆ€λž΄λΆ€λž΄ 지원에 λ‚˜μ„œλŠ” 게 λ§žλƒ?

직원이 λ¬΄λ¦Žμ„ κΏ‡κΈ° μ§μ „μ˜ μƒν™©μ—μ„œ, 점포 κ΄€λ¦¬μžλ‚˜ 본사 맀뉴얼은 κ³Όμ—° μž‘λ™ν–ˆλŠ”μ§€ μ‹œν¬ν•˜κ²Œ 따져봐야 ν•œλ‹€.
직원 μΈκΆŒμ„ μ΅œμš°μ„ μœΌλ‘œ ν•˜λ €λ©΄, 이런 κ°‘μ§ˆμ„ 사전에 막을 수 μžˆλŠ” κ°•λ ₯ν•œ μ‹œμŠ€ν…œμ„ κ°–μΆ°μ•Ό ν•œλ‹€. 사후 지원도 μ€‘μš”ν•˜μ§€λ§Œ, 예방이 더 μ€‘μš”ν•˜λ‹€λŠ” μ–˜κΈ°λ‹€.






🀬 λ„€ν‹°μ¦Œ 곡뢄 폭발: 'κ°‘μ§ˆ'에 λŒ€ν•œ μ‹œν¬ν•œ 단죄 μš”κ΅¬

이 사건이 λ³΄λ„λ˜μžλ§ˆμž λ„€ν‹°μ¦Œλ“€μ€ κ°œμΈμ •μœΌλ‘œ κ³΅λΆ„ν•˜κ³  μžˆλ‹€.
"μ§μ›ν•œν…Œ 무릎 κΏ‡μœΌλΌκ³  ν•œ 고객, 신상 κ³΅κ°œν•΄λΌ!", "λ‹€μ΄μ†Œμ—μ„œ κ°‘μ§ˆμ€ λΈ”λž™ 컨슈머 ν‡΄μΆœλ‘œ λŒ€μ‘ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€!"λŠ” μ‹œν¬ν•œ 단죄 μš”κ΅¬κ°€ μŸμ•„μ§€κ³  μžˆμ§€.
직원이 고객의 ν•­μ˜μ— λ¬΄λ¦Žμ„ 꿇을 μˆ˜λ°–μ— μ—†μ—ˆλ˜ 상황 μžμ²΄κ°€ 우리 μ‚¬νšŒμ˜ μΌκ·ΈλŸ¬μ§„ μ„œλΉ„μŠ€ λ¬Έν™”λ₯Ό 증λͺ…ν•˜λŠ” κ±°λ‹€.

λˆμ„ λƒˆμœΌλ‹ˆ 'κ°‘'μ΄λ‹€λΌλŠ” 미친 논리가 μ„œλΉ„μŠ€ 직쒅 μ’…μ‚¬μžλ“€μ—κ²Œ μ–Όλ§ˆλ‚˜ 큰 폭λ ₯을 κ°€ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ λ³΄μ—¬μ£ΌλŠ” μž”ν˜Ήν•œ κ±°μšΈμ΄λ‹€.
λ‹€μ΄μ†ŒλŠ” 이 직원을 λ³΄ν˜Έν•˜κ³  κ°€ν•΄ κ³ κ°μ—κ²ŒλŠ” μ±…μž„μ„ 물을 수 μžˆλŠ” κ°€μž₯ κ°•λ ₯ν•œ 쑰치λ₯Ό μ·¨ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. μ†œλ°©λ§μ΄ λŒ€μ‘μ€ 제2의 ν”Όν•΄λ₯Ό 낳을 μˆ˜λ°–μ— μ—†λ‹€.





πŸ”¨ κ²°λ‘ : '고객은 μ™•'의 μ‹œλŒ€, 이제 끝내야 ν•œλ‹€

순천 λ‹€μ΄μ†Œ 무릎 사과 사건은 개인의 인ꢌ 문제λ₯Ό λ„˜μ–΄, μ‚¬νšŒ μ „μ²΄μ˜ μ‹œν¬ν•œ λ¬Έμ œλ‹€.
μ„œλΉ„μŠ€ μ œκ³΅μžκ°€ 인격적인 λͺ¨μš•을 λ‹Ήν•˜λŠ” 상황을 더 이상 λ°©μΉ˜ν•΄μ„œλŠ” μ•ˆ λœλ‹€.

λ‹€μ΄μ†ŒλŠ” ν”Όν•΄ 직원을 λκΉŒμ§€ μ§€μ§€ν•˜κ³ , 이런 μ’…λ₯˜μ˜ κ°‘μ§ˆμ— λŒ€ν•΄μ„œλŠ” μ ˆλŒ€ νƒ€ν˜‘ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ”λ‹€λŠ” μ‹œν¬ν•œ 원칙을 λ³΄μ—¬μ€˜μ•Ό ν•œλ‹€.
'고객은 왕이닀'λΌλŠ” λ‚‘μ•„λΉ μ§„ 논리λ₯Ό μ™„μ „νžˆ λ°•μ‚΄ λ‚΄κ³ , 직원과 고객이 λ™λ“±ν•œ 인격체둜 μ‘΄μ€‘λ°›λŠ” μƒˆλ‘œμš΄ μ„œλΉ„μŠ€ λ¬Έν™”λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€.

이번 사건은 우리 λͺ¨λ‘μ—κ²Œ '인ꢌ'의 문제λ₯Ό μ‹œν¬ν•˜κ²Œ λ˜λ¬»λŠ” κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ 사건이닀.





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